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    高德康 波司登还在路上
    作者:中国纺织 时间:2013-10-10 评论(0)
        深蓝色双排扣全体剪裁的西服套装是高德康出席各种公众场合的标准行头,他梳理齐整、多年不变并已成经典的发型也让人们猜测他是否拥有一位固定的造型师长年为他做发型。
        高德康是中国羽绒服领军企业的掌舵人,19岁那年就拜做裁缝的父亲为师,至今还有目测裁衣的真功夫。他用了30年时间去完成他的品牌梦,并且执着的让波司登在十年间坚持研究发布流行趋势,成为波司登中国羽绒时尚的首席代言者。
        中国自古有“三十而立”之说,高德康孕育、培养、壮大波司登也穿越了漫长的三十年。在声名鹊起、名声大振之前,是默默无闻耕耘的三十年。
        

    高德康  波司登股份有限公司董事长

    高德康
    波司登还在路上

        2006年2月24号的凌晨,韩小鹏代表中国在冬奥会上获得第一块滑雪金牌,当时高德康在美国,看到这个场面,他马上就打电话给家人,高兴地说:“获奖了,波司登成功了。”  
        韩小鹏穿的是波司登生产的滑雪服。以前我国运动员的滑雪服都是国外进口的,2005年的冬奥会之前,高德康和国家体育总局的领导联系,表示要做专业滑雪服装,当时体育总局领导有些犹豫,因为这次滑雪的眼光就集中在韩小鹏身上,如果这件衣服稍微有点差错,就影响选手的发挥。
        高德康表示:我们的服装已经登过珠峰,考察过南极北极。最终说服了体育总局领导,经过半个多月的研制,波司登做出了第一件专业滑雪服。

        10年打造名牌

       
    1995年1月,在北方最寒冷的日子,高德康决定去东北考察市场,这一趟他发现了产品的问题,高德康把问题归结为五大类:首先是款式单一、古板,缺少时尚元素;其次是颜色暗,蓝、灰、黑占据了主色,色彩不明亮;第三是就是面料粗糙,缺乏质感;再有就是版型庸肿,不适合北方体型的要求;另外还存在一些质量问题,这些都大大影响了消费者的选择。东北之行使高德康认识到,羽绒服不仅仅是用来御寒的,还要最大限度地追求美。
        高德康找到了波司登改进的方向,那就是在羽绒服中加入时尚、唯美等元素,即使是冬季的羽绒服,人们也期待她像一只蝴蝶,美丽多姿,色彩斑斓。
        于是,波司登大胆尝试,把当时羽绒服60%、70%的含绒量提高到90%,并全选优质绒,使羽绒服变得更轻、更薄更暖和了。在此基础上,波司登革新工艺,从色彩、面料,到线条,全面引入了时装设计,增加了时装的所有一切必须元素,从而掀起了我国羽绒行业的“第一次革命”,即时装革命。当1995年波司登羽绒服新产品面世时,像旋风一样刮向市场,迅速被消费者所接受。
        波司登自1995年起,一直蝉联全国羽绒服销量第一。

        创世界品牌正在路上   

       
    波司登最著名的宣传语是“世界品牌,民族骄傲”。这短短八个字,浓缩了高德康的终极梦想:把波司登做成世界品牌,为民族长志气。
        诺贝尔经济学奖得主罗伯特•蒙代尔教授在实地考察波司登后,给出了这样的评价:波司登是为数极少的能够持续奇迹般增长的公司之一,它取得了巨大的成功和成就,而且正成为世界所认知的品牌,他的优势无人匹敌,可以说,波司登的名字也会是时髦的代名词,我预言,波司登定会成为世界知名品牌。
        高德康认为:“品牌的培育非一日之功,做自主品牌,需要决心和耐力。实现‘中国制造’、‘中国创造’、‘国际品牌’的转变是中国品牌争创世界名牌的必经之路,而波司登正处于‘自主品牌、中国创造’向‘国际品牌’迈进的关键阶段。”
        波司登正努力加强国际合作与交流,例如在营销上与日本伊藤忠联合,借助合作伙伴在海外的品牌影响力和营销网络推广自主品牌的羽绒服。高德康说,这是借船出海,日前波司登在加拿大渥太华的专卖店开业,标志波司登以民族品牌形象开拓国际市场。
        在技术方面,波司登与美国杜邦公司联合,采用了杜邦公司的高科技羽绒内衬tyvek plusdown ,该产品具有轻巧、牢固、既抗风又透气的特点,使羽绒服手感更柔软,穿着更舒服。
        现在波司登在国际市场上多处出击,为的是混个“脸熟”。“我们现在不管俄罗斯、加拿大、美国、英国、瑞士等国家都去做,通过熟悉每个国家的情况,就像读书的海归派去国外深造回来是一样性质,品牌才能在国际上打响。”高德康说。对于波司登何时能成世界品牌,他说:“我们正在路上,但波司登一定会登峰造极。”
       
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