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新常态下的企业报变革

作者: 中国纺织      时间: 2015-10-10
进入2015 年,中国纺织行业迈入十二五的最后一年,在中国纺织工业联合会提出建设纺织强国的目标要求下,更需要纺织文化建设先行,而纺织行业中规模以上纺织企业近两万家,据粗略统计其中自办企业报的就有几千家之多。但是由于各种原因,这些企业内部出版物的形式各样,水平千差万别。
当前,企业发展也面临机遇与挑战并存的新形势。在企业硬件不断升级的前提下,发挥企业文化的软动力、增强企业内部的凝聚力显得尤为重要。企业报作为企业文化建设的有效平台,在新形势下应更新办报理念、提高传播水平,为企业健康发展发挥更重要的作用。
新常态下的新媒体
近些年,随着传统媒体在一些大事件报道中表现出的客观、冷静的新闻态度,新媒体无可匹及的专业性和权威性也愈发凸显。中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记强调,要推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。为受众搭建1+1>2 的综合信息接收平台,已不仅仅是媒体产业的学术概念,同时也获得政府高层的认可和鼓励,更成为当今媒体发展的新常态。
对于服务企业生产经营、增强内部凝聚力、促进企业健康和谐发展的企业报而言,如何在新常态下提高报纸质量,增强报道内容的可读性和服务性,在企业管理层与职工读者之间、读者与读者间搭建交流平台,已成为备受关注的课题,并且这也是摆在企业报面前的当务之急。
作为宣传贯彻企业经营管理方针的喉舌,企业报的使命就是上情下传、下情上达,让职工了解企业经营发展过程中的重大情况,同时将职工群众工作、生活中的困难传递给管理层。然而,随着接受信息方式的多样化发展,过去传统说教的报道方式已经无法吸引企业员工的注意力,并且由于企业报报道内容的局限性,难免陷入重复单一。
模式化的会议报道给人以呆板的印象,报告、总结式的消息或通讯令人感觉空洞乏味,“高大全”的人物形象甚至会引起企业员工的厌烦。长此以往,会令读者产生陌生和距离感,企业报应该起到的宣传和沟通的效果难以实现。
为了守住宣传舆论阵地,报人们可谓是在俘获读者芳心上下足了功夫。研究读者心理,迎合读者需求,采用醒目新颖版式,设置有奖互动话题。偶尔,还会在新闻写作或标题制作中使用几个紧跟潮流的网络语言,以此吸引读者注意力。这种创新可能会在一定程度上取得预期的传播效果,可从长远发展来看,要想真正借助于互联网等新媒体技术的无缝融合增强企业媒体的宣传效果,进而服务于企业的经营发展,仅仅借用网络语言或是在传播形式上做些文章是远远不够的。转变单向度的传统思想观念,强化开放、包容、平等的互联网思维,适应新媒体语境,用新壶装新酒,才是其创新发展的根本。
互联网思维——这个营销学中新兴名词被很多人认为只适用于金融或IT 领域,其实不然,对于新媒体语境盛行下的传统纸媒,它也同样适用。北京大学新闻与传播学院教授程曼丽认为,新媒体语境即是区别于现实世界中隐蔽、含蓄的预警表达方式,虚拟空间中的网民可以剥去伪装、直言不讳地发表言论,从而形成网络或新媒体使用者特有的话语方式——直白、尖锐、不遮掩。这也就意味着当下是一个“人人都能发声、人人皆是传播者”的年代,居高临下的说教、刻意拔高的“完美”必然难以为继,要想真正发挥宣传效果,就要形成用户思维,放下身段,重视受众的反馈,学会迂回作战、润物无声。
关注职工关切
今年,从央视辞职后首次公开亮相的柴静以一部历时近一年倾力创作的纪录片《穹顶之下》在全国上下掀起一阵对雾霾的讨论热潮。它之所以备受关注,产生巨大反响,就是因为环境变化与我们的生存发展息息相关,同时,在这部纪录片中,柴静以解决私人恩怨的方式对“什么是雾霾、其形成原因以及解决出路”进行深入的记录和剖析,以媒体人应有的道义让同呼吸共命运的我们对雾霾和空气污染有了更清晰的理解。可见,无论是传统媒体,新媒体甚至是自媒体,提高报道内容与受众的贴近性已经成为其生存发
展的“杀手锏”。
从新闻的价值角度而言,越是贴近受众生活的事实越会引起公众兴趣。读者在新闻报道中首先要知道自己周围发生的、与自己产生关系的事情。并且,随着社会经济文化的发展,受众对于生活品质的关注度越来越高,从而对媒体宣传的贴近性也提出了更高要求。因此,媒体把目光瞄向大众关切,想群众之所想、急群众之所急,也就自然会获得受众青睐。对于企业的主流媒体来说,关注企业内部员工工作生活的方方面面,向管理层反映员工困难,促使主管部门在民生问题上加以改进,才能增强企业凝聚力,助力企业健康和谐发展。
作为基层媒体,企业报更是要注重新闻报道的贴近性,对于民生建设、个人发展等涉及职工切身利益的重大事项及时报道,充分维护读者的利益和知情权。随着互联网平台的搭建并逐渐成熟,网络已成为员工诉求的重要渠道。面对这一实际,企业报应该秉承“人在哪儿,宣传工作的重点就应该在哪儿”的指导方针,对于职工提出的热点问题,在报纸显著位置开设专栏“热点问题面对面”以及“身边话题”,对职工关心的薪酬改革、职务晋升、职场建设等问题公开报道,综合多方角度,辨别是非曲直,发出媒体声音。
讲好故事,弘扬正能量
“对记者来说,讲故事是本职,讲好故事是本事。”每一个新闻事件背后都蕴含说不完道不尽的精彩故事。将这些好故事展现在世人面前,凝聚伟大的中国精神,共圆中国梦,传递正能量,无论对新媒体还是老报人,这都是义不容辞的使命。
好新闻来自基层,著名战地摄影记者罗伯特·卡帕说:“如果你拍得不够好,那是因为你靠得还不够近。”可见,走下去才能给媒体带来生命力。随着“走基层、转作风、改文风”活动深入开展,加之新媒体的压力以及社会形态的微妙改变,媒体的姿态更低了,走基层的内容更丰富了,与来自基层一线的好故事的距离更近了,更多的素材宝藏等待媒体人去挖掘。
对于企业报来说,挖掘基层好故事尤为重要。将那些感人的、无私奉献的力量汇集在一起,感染更多人行动起来,企业才能发展。
《悦达报》曾经刊登了一篇题为《老总的“歉意”》的新闻特写,生动地再现了企业管理者对一名员工未能及时人尽其才的“致歉”,文字较短,只有三四百字,但编辑在后面加了述评,对此事的意义进行了分析论述,做到了既有新闻事实,又有观点态度,相得益彰,引人关注。
对于新闻工作来讲,获取信息本身的价值永远是第一位的。如果新闻报道不够丰满,往往是因为我们在采集时不够充分。比如企业报在报道一个企业先进人物时,是否直接把总结材料简单加工就变身通讯,是否采访了却只采访了主人公一个人而忽略了他身边的其他人。只有多元采集信息,才能拥有大量第一手素材,做出的新闻成品才能味道鲜美,营养丰富。
综上所述,现代企业发展和企业文化建设的新形势赋予了企业报更重的责任。企业应更加重视企业报这一文化平台,更新观念,创新方法,努力把企业报办得更好,办出气势。