富润控股集团党建、思想政治工作体系以《富润控股集团经常性思想政治工作条例（六十条）》为重要载体，经过多年实践和不断完善，成为企业的一项基础性管理制度。《经济日报》曾专版全文刊发《六十条》，《六十条》获得“半月谈”思想政治工作创新奖，入选中国政研会思想政治工作年度创新榜（实践榜），被评为中国纺织行业、绍兴市思想政治工作优秀成果。2006年6月，中国纺织工业协会作出决定，向全国纺织行业进行推介富润。

在市场经济大潮中，有的企业片面追求经济利益，往往忽视思想政治工作。而富润认为，灿烂的思想政治工作之花必然结出丰硕的经济之果，尤其像一些从国有企业改制而来并从事传统产业的企业，不能忽视思想政治工作的传统优势力量，要化精神为物质，推进企业的改革稳定和发展。

企业的兼并需要思想信仰的统领。上世纪90年代，在国有企业改革解困的特殊背景下，富润控股集团在10年间兼并了当地22家困难国有企业和二轻大集体企业。1996年4月，集团把多年来围绕思想政治工作所确定的规章制度进行系统的总结、分析、归纳和整理，并广泛征求干部职工的意见，形成《经常性思想政治工作条例》。《条例》分为职工生活管理、家访慰问、劳动管理、劳动争议和劳动安全、民主管理、表彰先进颂扬新风、党建群团工作和离退休职工管理8个方面，又细分为有61项具体规定。

在富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席赵林中看来，“依靠职工才能办好企业，办好企业职工才有依靠，而思想政治工作是打开职工心灵的钥匙、沟通职工心灵的桥梁，做好了，就可以为企业提供发展的动力。”

富润控股集团由多家国有、集体困难企业整合而成，困难职工占比不小。为此，集团专门成立“困难职工基金会”，采取企业拨款、职工捐款和外部争取等多种途径筹集资金，全面开展帮困扶贫活动。一人有难，八方支援，每笔爱心资金汇成汩汩暖流，温暖每个受助职工的心窝。截至目前，困难职工基金会共募集到救助资金1500余万元，救助特困、困难职工1.3万余人次，救助金额1340余万元（在集团的倡导下，序列企业如第一百货公司等都纷纷设立内部的医疗互助、困难救助基金，多层次地开展职工救助活动）

“职工利益无小事，职工的小事要当成大事来抓，这是企业的无形资产。”赵林中认为，思想政治工作的落脚点在于人，构建和谐企业的关键是以人为本，职工的事要靠制度化管理，要像生产管理、经营管理、安全管理一样，落实到责任人。

多年来，富润控股集团坚持“不管企业体制怎么改，机制怎么转，牌子怎么换，思想政治工作不但不能削弱，还要根据实际不断加强和改进”。集团先后对《条例》进行7次修订，每次修订都广泛发动干部职工，查漏补缺，摒弃过时的不适应的条款，增加新的内容，完善配套制度，不断赋予《条例》新的精神内涵。在最新修订的《条例》新增了“敬老、爱老”的内容，倡导新“24孝”行为标准⋯⋯按照富润的理念，企业不仅要树立自己的经营特色，更要教育职工以勤奋工作回报父母、回报企业、回报社会，常怀感恩。

为在新的形势下继续巩固提升党建和思想政治工作，打造永久本分和谐企业，富润控股今年年初启动了质量管理体系认证和标准制订工作。通过导入国际公认的GB/T19001-2008质量管理体系的先进理念和先进方法，把党建、思想政治工作科学化、标准化、制度化，创新观念、创新机制、创新手段，努力把党的思想政治工作优势转化为企业乃至社会的发展优势。