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    • 石狮面料CHIC新展示的反思

    作者： 中国纺织      时间： 2015-05-15
    2015年3月20日，历时三天的中国国际服装服饰博览会（以下简称CHIC）在上海国家会展中心正式落下帷幕，抱团参展的“石狮军团”继2014年CHIC之后再次成为最大的区域服装板块代表，成为首次移师上海的CHIC展馆一道靓丽的风景线，和劲霸等福建知名品牌一起奏响“闽派服饰”的最强音。
    每一次CHIC，都是“群芳争艳”的华丽舞台；每一次CHIC，都是“理念碰撞”的最强大脑；每一次CHIC，都是“模式颠覆”的测试空间。当然，每一次CHIC都给我们留下了启示和反思。那么本届CHIC石狮面料又给我们带来怎样的启示和反思呢？


    深耕产业 升级链条
    之前的CHIC，给人第一印象就是品牌展，雅戈尔、杉杉、劲霸、七匹狼、九牧王、利郎等国内知名品牌无一没有参加过，来自石狮的爱登堡、威兰西、帝牌、狼道以及金苑都成为某一届或连续多届CHIC的重要成员。在互联网还没有像今天一样进入寻常百姓家的时候，CHIC成为国内外品牌每年一次的时尚PARTY，品牌齐聚、商家涌动、产品展示、学习交流。然而，随着马云、刘强东、马化腾等“电商大佬”把互联网市场搞得风生水起、无人不谈的时候，原来定位为品牌展的CHIC如今也把目光转向了“产业链”，而这，正是石狮这座在纺织服装产业深耕近三十年的城市所自以为傲的，从化纤、纺织、染整、面辅料、成衣到流行趋势发布、高端智能化生产机械的生产与制造再到营销、品牌、电商、信息化产品以及物流等“软实力”产品的打造，石狮拥有了中国其他服装板块所无可比拟的“全产业链”优势。
    近年来，随着中国从“服装大国”向“服装强国”转变之“大战略”的实施，包括湖北、江西等中部省份也提出了“产业链”的概念，因为众所周知的沿海劳动力成本高位运行问题，越来越多的品牌企业把部分生产力转移到内陆省份，借助成本优势提升竞争力，在“此消彼长”的过程中，石狮“全产业链”的优势在慢慢被吞噬，尤其2015CHIC首次提出了“商贸多功能复合型，联动产业链上下游”的全新概念，把“产业链”这个词提升到一个新高度，“未来将整合供应链，提升运营效率，以更具性价比的产品不断满足理性化的消费需求。”波司登男装总经理高晓东在展会现场表示，而在此之前，行业普遍认为“产业链上下游的集成创新将成为未来发展的重点内容”，言外之意，拥有“产业链”已不再是显著优势，而对现有产业链实现资源整合和创新，才是竞争之王道。欣慰的是，石狮对自己所拥有的“全产业链”正在进行升级。
    “我们买面辅料居然还要跑到广东。”一位在石狮从事纺织服装行业人士数年前就曾抱怨过，作为在中国面、辅料市场占据半壁江山的石狮，却无法为本地纺织服装制造企业提供足够多的产品，然而，随着与石狮服装城相齐名的中国辅料城以及国际轻纺城项目的落地，“有市无料”的尴尬似乎可以化解。当然，这只是近年来石狮市政府升级“产业链”的一个环节，而像全球500强企业甲骨文的引入，打造纺织服装创新云平台；建设中国第一个以服装为主题的星期YI服饰创意园，意在聚集拥有创造力的新锐设计师；规划建造石狮市纺织服装产业发展基地，为中小纺织服装企业提供“一站式”服务平台⋯⋯无论目前成效如何，在全球纺织服装产业依然低迷的大环境下，政府“有了规划，想了办法，做了实事，帮了企业”，就该点赞。
    “石狮纺织服装链条上的企业要抱团发展，不能各自为战，现实也不允许大家各自为战。”石狮市纺织服装商会会长、爱登堡（中国）有限公司董事长田启明始终坚信，“精细化分工”乃大势所趋，正所谓“术业有专攻”，无论是纺织服装产业链上的哪个环节，只要资源整合、资源共享、抱团发展，都能做大做强，“每个环节都升级了，我们最终要的竞争力自然而然就具备了”，但前提是，“必须深耕纺织服装产业”。
     
    新塑品牌 回归产品
    当互联网不断冲击线下市场，传统鞋服企业遭遇到空前挑战的今天，似乎“品牌无用论”一夜之间抛出，很多品牌企业也迷失方向，不再专注于产品和品牌，而部分中小企业的倒闭也催生一些品牌企业老板的悲观情愫，甚至认为传统纺织鞋服行业是“夕阳产业”，但事实上，从富贵鸟、卡宾、安踏、利郎等“闽派服饰”今年年初发布的2014年全年财报来看，销售额和利润均有增长，有的品牌企业的利润甚至达到了20%。根据中国服装协会提供的数据，2014年1—12月，中国纺织服装产量、零售、出口、应收、利润以及利润率等多项指数均实现了增长，“市场理性稳定，长期平缓增长”，这是中国纺织工业联合会对于中国服装行业未来趋势的判断，以前双位数的超常规增长时代已经一去不复返，但品牌企业的高附加值将在这个时代愈加凸显，谁的品牌更有影响力和传播力，谁将更能立于不败之地。
    2015年CHIC，劲霸、杉杉、太平鸟、马克华菲、爱登堡等国内知名的品牌企业均有参展，对于这些早已奠定坚实群众基础的品牌来说，CHIC的意义远远不止一场展会，在少数石狮企业还在为“是否参展”、“参展到底有没有效果”而纠结时，这些先入为主的品牌已经把自己所诉求的“品牌定位”和最新产品通过CHIC传播开来，小米科技CEO雷军说，“最好的产品是最好的营销”，但一家企业连好的产品都没有，谈何营销与发展！
    没错，这是一个不谈“互联网思维”就OUT的时代，但如果大家都说这个词的时候，“互联网思维”也就不值钱了。无论是小米还是锤子，苹果还是三星，不管“互联网营销”升级到第几层，归根结底还是产品本身。很多石狮鞋服企业会问？“为什么我们的产品卖不出去？”答案很简单，就是因为没有精品，没有核心竞争力，为什么优衣库的轻羽绒服成为一种流行趋势，单品销售量过亿件？因为柳井正找到了消费者对于羽绒服的真正需求：价格、保暖性以及轻便性。2015年，优衣库CEO柳井正再次超越软银董事长孙正义，成为日本首富，在很多人眼中，因阿里巴巴登陆纳斯达克而财富暴增的孙正义与始终扎根传统产业的柳井正的首富之争，实际上就是两者所在的行业之争。而在欧洲，首富之名依然归ZARA品牌创世人阿曼西奥·奥特加所有，他也是全球第四大富豪，仅次于比尔·盖茨、墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆·埃卢家族以及巴菲特。这说明，“服装行业是座金矿”，关键在于企业家是否会挖掘！
    “没有创新的企业是没有灵魂的企业，没有精品的企业是丑陋的企业，没有核心技术的企业是没有脊梁的企业。”格力电器总裁董明珠如是说。在这个日新月异的时代，已经没有“一招鲜吃遍天下”的说法，但可以肯定的是，纺织鞋服行业是永不落幕的“朝阳行业”。看看优衣库和ZARA两个“快时尚”品牌的销售额和产量，包括石狮纺织服装产业在内、拥有庞大人口基数的中国纺织服装有无可限量的发展空间。经过数十年的耕耘，石狮服装“全产业链”业已形成，但在全国具有较高影响力的鞋服品牌数量屈指可数，如何利用这得天独厚的优势，“回归产品、新塑品牌”，打造更多的强势品牌，这是每个从事纺织服装产业的亲历者和热心者都应该思考的！