个人心中都应有一个梦，或灿烂或壮丽。江阴福斯特纺织有限公司董事会主席兼董事长杨国锋也有一个梦，希望有一天中国的高端服装都能贴上“福斯特”的标签。他的企业思路瞄准的是国际一流，品牌价值瞄准的是世界知名。

杨国锋，辞掉百万年薪回乡创业，半路闯进纺织业，虽起步晚，但总能后发制人；他瞄准国际市场定位高端，阿玛尼、古奇都用他的面料；他成功带领福斯特上市德交所，成为江苏省首家德国上市企业。

半路闯进纺织业

创业之前的杨国锋，已经是江阴市红星集团外贸部驻上海办事处的业务经理，他不仅拥有了百万的年薪，也拥有了成熟的商业韬略。2003年他毅然放弃百万年薪的工作回到故乡——江阴市申港镇，白手起家创办了江阴东骏纺织有限公司，并迅速在纺织业崛起。

2006年，由于业务量的迅猛发展，原有的生产规模已经无法满足企业的运营需求，杨国锋又创办了江阴福斯特纺织有限公司，并担任公司董事会主席兼董事长。

凭借外贸业务积累的经验，杨国锋清楚地意识到，中国纺织行业必须要有转变，创新与转型不能光依靠廉价与低质的产品，这根本无法与世界高端行业抗衡，不能持久，迟早总是要出问题的。纺织服装行业也不是一个夕阳行业，相反，纺织服装行业是一个高科技行业，其中科技含量值得我们去投入、参与。

经过多方考察之后，杨国锋逐步确立了自己的创业定位：立足纺织、定位高端、走向国际。让纺织这个传统行业不断融入高新技术，让面料、服装的附加值不断增加。杨国锋的目光始终高人一筹，他摈弃了中国纺织企业一贯以来的人海战术和薄利多销的观念，最大可能地发掘高端市场，始终保持着产品的高利润率。在他看来，“为公司起名‘福斯特’，我们借用了英文单词First（第一）的谐音，正是希望有一天中国的高端服装都能贴上‘福斯特’面料的标签。”

仅用6年时间，福斯特已在高端色织面料、服装领域占得一席之地，并于2012年成功在德国法兰克福证交所主板挂牌上市，成为江阴第34家上市企业，江苏省首家德国上市企业。

要做就要做第一

 “要么不做，要做就要做到一流”。这是杨国锋给福斯特定下的目标。因此，杨国锋将提高效益的“宝”押在了“创新”上。福斯特的创新有着自己的层次：靠设备及工艺创新提高产品质量，降低能耗；靠管理及组织形式创新，完善管理体制，建立富有能效的管理组织，提高效率；靠产品创新改善产品结构，提高市场竞争力；靠文化创新来引领、培养和造就一支具有卓越价值追求、高度文化素养、强烈工作热情、熟练业务技能、优秀精神品格的员工队伍，为企业发展提供不竭的动力与支持。

为了做出中国最好的衬衫面料，“福斯特”品牌全面与国际接轨，实现本土品牌的国际化。“福斯特”品牌全面引进国际一流的面料生产设备，并逐步加大投入、更新和升级关键设备，使公司的染色、织造、后整理一系列生产设备始终处于国内甚至国际的领先水平，为“福斯特”生产高品质衬衫面料提供了基本的设备保证。

在福斯特，设备大都是进口意大利等欧洲发达国家，年研发色织面料的花型超过5000余种，是国内第一家成功研发300支衬衫色织面料的公司，这也让欧美同行们惊叹不已，充分证明了“福斯特”的研发实力。

传统型企业怎样转身为科技型企业，这是杨国锋一直在思考并努力实现的目标。面积近2500平米的研发中心，为“福斯特”始终走在行业前列提供了可靠的核心竞争优势。江苏省特种功能织物与服装工程技术研究中心、江南大学联合研发基地、中国流行色彩研发基地、研究生工作站、院士工作站等研发机构相继落户“福斯特”，使“福斯特”拥有了无与伦比的外部联合研发优势。新材料、新工艺、新产品的不断问世，验证了“福斯特”强大的内部研发优势。

所谓师夷长技以制夷，杨国锋认为，福斯特要想生产出最好的衬衫面料仅拥有先进的纺机机器是远远不够的，关键要靠管理经验和生产工艺。“福斯特”品牌“学艺”英国、德国、意大利、日本等高端纺织业发达国家的纺织工厂，全面掌握了染色和后整理这两大核心技术，这正是当前中国高端纺织业发展的瓶颈所在。在此基础上，“福斯特”品牌还实施了严格的产品质量检测，打造出高精尖纺织工厂。

正是凭借科技和研发方面的优势，福斯特被国际一线名牌巴宝莉、阿玛尼、古奇、登喜路、迪奥等相中，成为这些品牌的面料供应商，在欧美时尚前沿夺得了一席之地。

打造纺织业的“好莱坞”

2012年11月12日，对杨国锋来说是个难忘的时刻，对福斯特来说更是发展的关键节点。这一天，福斯特在德国法兰克福证交所主板挂牌上市，成为江阴第34家上市企业，江苏省首家德国上市企业，被美国《时代周刊》评价为“逆市而上”的成功。

福斯特的成功上市不是偶然，也不是幸运，这得益于杨国锋对市场形势的准确判断和未雨绸缪。在2008年金融危机之前，福斯特就开始着手企业市场格局的调整，调整外销市场的销售份额，大力提升、抢占内销市场，形成了墙内墙外都开花的态势，成功规避了金融危机的冲击。这次转型功不可没的是制服、面料采购市场的全面胜利，福斯特先后在公检法、海关、武警、司法、工商、税务、银行等系统以及电信、移动、联通、航空系统及大型国企中标，成为他们的面料、服装定点生产商。目前，福斯特设计生产的职业装已遍及全国各地，并远销欧美市场。

然而，上市的胜利并没有让杨国锋停下前进的脚步，他又开始启动企业继产品和市场转变后的第三次裂变，创立了福斯特和范柏两个男装品牌，目前范柏男装已经拥有了自己的总部店和专卖店。但在杨国锋看来，“我们不会走海澜之家的相同路线，我们的努力目标是PRAD、阿玛尼等。”

在福斯特建立伊始，杨国锋就梦想打造一个纺织行业的“好莱坞”，要吸引众多纺织行业的优秀人才和产业链上下游企业云集于此，构建一个集研发、检测、展览、商务于一体的纺织服装聚集区，为纺织行业创造一个品牌成长环境。

现在，这一梦想正在逐步照进现实。让我们共同期待杨国锋梦想成真那一天的到来！