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    • 际华集团纺织印染版块 精益管理推进暨上半年经济活动分析会在3509公司召开

    作者： 中国纺织      时间： 2019-07-18
         金蝉奏乐，荷花飘香。7月15日，际华集团纺织印染版块精益管理推进暨上半年经济活动分析会在际华3509公司召开。会议由际华集团副总经理邱卫兵主持，集团相关部室人员以及3511、3542、3543、新三零、3509和纺织印染事业部的32名分管领导参加了会议。


         首先，邱卫兵一行深入3509公司生产现场，参观并指导生产车间精益管理执行情况，参观了3509精益作战室。随后，精益管理推进会在3509公司会议室举行，3509、3542、3543进行了精益管理汇报交流，分享了精益管理经验，际华集团精益办副主任马钊结合实际，提出精益管理推进要求。


        下午，2019上半年经济活动分析会顺利举行，3511、3542、3543、新三零、3509和纺织印染事业部按上半年指标完成情况、生产经营运行情况分析、下半年商业计划书三大部分进行了汇报。邱卫兵对纺织印染版块提出综合分析，肯定了上半年各企业的工作与成绩，完成了成本费用占收入比重、出口收入、资产负债率3项指标。指出了企业存在的主要问题及原因：一是订单不足，生产不饱满；二是两金占用偏高，压减成效不大；三是结构调整进展缓慢，高附加值产品占比低；四是管理有待提升，精益生产成效不明显；五是新项目进展缓慢。

         最后，邱卫兵部署了2019下半年指标内部分解情况，安排了下半年重点工作。他指出：一是要继续全力开拓市场，冲刺年度预算目标；二是要继续抓好精益管理，对标挖潜，提质增效；三是要继续抓好“两金”治理，提高资金周转效率；四是要继续加大新产品研发，加快科技成果转化；五是要争分夺秒，继续做好园区项目建设；六是要继续做好处僵治困，按期完成三供一业移交；七是要继续狠抓污染治理，确保企业安全稳定；八是要以主题教育为统领，切实加强党的建设。