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飞妙:非一般的美妙
作者: 中国纺织 时间: 2015-09-08
家纺行业自2006年以来已进入了平稳发展期,市场竞争压力逐步增加,消费者生活条件越来越高,对产品要求也越来越严格,所以我公司焦点集中在客户分类,通过对每一位消费者的需求透彻理解,让公司商品品种、服务、定位、选择和环境各方面迎合消费者期望,积极改革创新,保证产品质量,加强售后服务,做到重品质、推品牌、服务消费者三者相辅相成,形成产销服务一条龙。
飞妙商贸公司自成立以来秉着质量第一,信誉第一的宗旨,在纺织行业具有良好的知名度和声誉,为国内外企业、客户提供了优质的产品。在内销方面,以追求健康舒适为宗旨的知名品牌——“妙娇”,先后投放在市场的产品有毛巾、浴巾、童巾等巾类产品的生产与销售。公司积极改革创新,生产推出了以“绿色·环保·健康·时尚”为主题的竹纤维生态毛巾。妙娇产品注重环保节约、经济实用,多领域多渠道设计生产,产品新颖多样,适用于各类消费群体。
在“互联网+的”大环境下,网络销售以他人群广、承载房租税收地的优势对实体店有着强列的冲击,公司作为实体营销在锁定、开发、维护好客户,培养品牌粉丝,向顾客导向经营转型强化商品线下体验的同时,积极开展电子商务,加强电子商务和线下实体店的融合发展,拓展销售渠道。
现在,飞妙正式线上线下的结合模式,线上模式的比例约占10%左右,未来将加大电子商务的投入,前往优质培训机构学习、交流,对电子商务进行学习,同时引进罗莱家纺“线上线下价格一致、产品质量一致、导购服务一致”的O2O模式,减少传统电子商务弊端,在天猫、淘宝、阿里等网络平台推销自己商品,力争线上线下销售五五分。
目前市场处于商品销售淡季,家纺业集群增长快,市场混乱、研发能力较差的缺陷,为应对当前困局,飞妙加强内部培训,员工是企业发展的基石,培养优秀的管理、业务人员,增加企业竞争力。实行“走出去、引进来”的管理理念,引荐其他优秀公司的成功案例,结合自身情况,请专业认识规划、规范公司管理。加大新产品的研发力度,开发新型环保产品,追加产品附加值。把企业文化融入产品当中,树立文化品牌。
为更好的提高本地的家纺企业升级,高阳政府在生产厂家更换落后织造设备,引进先进生产线给予一定补助,实现全地区的智能升级,聘请国内外知名讲师或明星企业老总给家纺行业人士授课,同时组织参加各项大型家纺产销会。
近日,中国家用纺织品行业协会会长杨兆华组织召开了中国家用纺织品行业“十三五”规划的专家研讨会议。飞妙也结合实际情况,制定了自身的目标:加大研发力度,倡导新生活,做大市场拓展内需。立足新高度,打造品牌促进升级。发展新经济,循环利用绿色环保。实现销售额翻一番。具体措施包括:引进人才、培养人才,夯实企业基础;树立环保建设是责任的管理理念;开拓新渠道,实现线上线下相结合;整合企业内外部资源,降低成本;提升产品质量,满足客户需求。
飞妙商贸公司自成立以来秉着质量第一,信誉第一的宗旨,在纺织行业具有良好的知名度和声誉,为国内外企业、客户提供了优质的产品。在内销方面,以追求健康舒适为宗旨的知名品牌——“妙娇”,先后投放在市场的产品有毛巾、浴巾、童巾等巾类产品的生产与销售。公司积极改革创新,生产推出了以“绿色·环保·健康·时尚”为主题的竹纤维生态毛巾。妙娇产品注重环保节约、经济实用,多领域多渠道设计生产,产品新颖多样,适用于各类消费群体。
在“互联网+的”大环境下,网络销售以他人群广、承载房租税收地的优势对实体店有着强列的冲击,公司作为实体营销在锁定、开发、维护好客户,培养品牌粉丝,向顾客导向经营转型强化商品线下体验的同时,积极开展电子商务,加强电子商务和线下实体店的融合发展,拓展销售渠道。

现在,飞妙正式线上线下的结合模式,线上模式的比例约占10%左右,未来将加大电子商务的投入,前往优质培训机构学习、交流,对电子商务进行学习,同时引进罗莱家纺“线上线下价格一致、产品质量一致、导购服务一致”的O2O模式,减少传统电子商务弊端,在天猫、淘宝、阿里等网络平台推销自己商品,力争线上线下销售五五分。
目前市场处于商品销售淡季,家纺业集群增长快,市场混乱、研发能力较差的缺陷,为应对当前困局,飞妙加强内部培训,员工是企业发展的基石,培养优秀的管理、业务人员,增加企业竞争力。实行“走出去、引进来”的管理理念,引荐其他优秀公司的成功案例,结合自身情况,请专业认识规划、规范公司管理。加大新产品的研发力度,开发新型环保产品,追加产品附加值。把企业文化融入产品当中,树立文化品牌。
为更好的提高本地的家纺企业升级,高阳政府在生产厂家更换落后织造设备,引进先进生产线给予一定补助,实现全地区的智能升级,聘请国内外知名讲师或明星企业老总给家纺行业人士授课,同时组织参加各项大型家纺产销会。
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