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舒朗:多品牌共赢 跨步迈进国际化

作者: 中国纺织      时间: 2015-05-15

日,舒朗旗下的珂蕾朵姆凭借独特的创意风格一举夺得素有“服装界奥斯卡”美誉的“2015中国服装大奖”——“最具创意”大奖。这次获奖不仅是对珂蕾朵姆打造宁静、舒适、自由的生活状态的认可,更是对舒朗多品牌运作模式的肯定,为业界品牌的发展提供了可借鉴的范例。

历经十五年的发展,舒朗现在旗下女装品牌众多,更在今年涉足男装领域,一次次频繁的大动作,无不惊艳业界。正如吴健民董事长所说,每一次都是水到渠成的结果。就像此次珂蕾朵姆获奖一样,能在短时间内将一个品牌运作到如此成功,是舒朗集团多年发展的积淀,也是舒朗多品牌运作模式的成功。



品牌为王 多元互补

谈到多品牌运作的优势,吴健民则表示:“对于一个企业的发展,一是面临着被新品牌颠覆,另一个是面临着出新品牌,做多品牌。因此多品牌是社会环境使然,是建立在社会环境发展的基础上的,只存在你能和不能,不存在你做和不做,不存在对和错。很多人不懂为什么要做多品牌,不懂品牌的文化和价值在哪里,跟人的成长环境有关系,他就是一个应运而生的思维。”

所以每一个新品牌的推出,对舒朗来说都是一次新的挑战,也是一次华丽绽放:在对精湛技艺的追求、细节的讲究、高品质的坚持下,新品牌展现出了令时尚界为之耳目一新的魅力。

如今,在舒朗连续成功推出珂蕾朵姆、醉酷等风格化品牌后,加上之前已经运作成熟的舒朗、美之藤、GOGIRL等不同定位的服装品牌,形成了多品牌发展格局。多品牌战略更能够给消费者一个全新的视野,使其重新审视和改良自己的生活方式,促进品牌在创新过程中升级,并被市场和消费者认可。

“面对多元化、个性化消费时代,只有不断创新,不断超越自我,才能实现更高层次的发展。”对此,吴健民董事长开始将品牌定位按照风格区分、年龄定位不同进行差异化营销,从而形成差异化优势,满足不同消费者的风格定位以及消费需求。如珂蕾朵姆定位为具有田园风情的“慢享生活家”,其主要消费群体是30岁~40岁的高品位女性,以简约、自然、随性的风格见长,带着艺术与创意,带着对世界、对生活、对生命的思索,融入到艺术与设计中,让人们通过时装来体验到浪漫的田园生活方式。而市场的认可,无疑是对珂蕾朵姆的巨大肯定。

对于目前我国服装行业的特点,吴健民表示:目前中国的服装行业真正叫做百家争鸣、百家齐放,真正叫多品类、多风格、多层次的一个丰富的服装国度。中国的服装行业巨大的市场和越来越宽松的政商环境,一定会催生世界级的品牌,世界级的设计师。随着中国资本市场的成熟,在资本杠杆的撬动下,品牌建设和并购已经成为一个潮流,因此中国的服装品牌实现真正意义上的国际化已经不远了。




签约丹麦PWT 开启国际化进程

近日,舒朗时装与丹麦PWT男装公司正式达成战略合作,根据协议,舒朗将引进Wagner旗下BISON、SHINE ORIGINAL、LINDBERGH、JUNK de LUXE等品牌,从此舒朗正式拉开多元化发展序幕,也为舒朗国际化道路书写新篇章。

舒朗历经十五年的发展,女装多品牌集群已然成为国内服装行业的翘楚。对于此次签约,舒朗董事长吴健民表示,“这次签约是舒朗迈向国际化的第一步。舒朗经过十几年的发展,终于可以站在平等的位置上和在北欧领先的男装品牌PWT进行平等的谈判,在未来一定有利于舒朗时尚的国际化进程。”

而丹麦合伙人Henrik Theilbjorn也表达了他们对与舒朗合资共拓中国市场的信心。他表示非常看好与舒朗合作的未来前景,“我们利用PWT的国际知名度,结合舒朗的国内销售渠道,强强联合,一定能够做出一个占领中国市场的强大男装品牌。”

吴健民透露:“是对方主动找到了舒朗,他们接触了十个服装品牌,并且进行了筛选,从十家中选择了舒朗,我们也选择了他们。”他认为,多年来舒朗走的是全产业链模式,涵盖生产、设计、研发、销售多个环节,现在跨界到其他领域仍然可以适用。舒朗十多年来对消费品市场、商业渠道的经验资源积累,舒朗对品质的坚持和长期的团队合作,这些因素都成为舒朗进入男装领域的助力。并且因为舒朗旗下品牌擅长欧洲风格,并有一批出色的欧洲设计师,吴健民表示,舒朗从一开始便倾向于物色欧洲的品牌,“Wanger是成立十多年的欧洲知名品牌,双方实力旗鼓相当,我们的合作是一个水到渠成的结果。”目前Wagner品牌在中国的线上布局已经进入最后环节,而第一家实体门店也将在7月面世。