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    恒丰:“党旗红123工程”孕育创新活力
    作者:中国纺织 时间:2021-03-15 评论(0)

      

     

      2021年,是中国共产党成立100周年,为了献礼百年华诞,全面系统地回顾以党建为引领的纺织工业所取得的辉煌成就和伟大变革,讴歌新时代纺织精神,诠释“科技、时尚、绿色”发展新地位,在中国纺织工业联合会指导下,中国纺织职工思想政治工作研究会、《中国纺织》杂志社将共同编辑出版大型庆祝建党百年图书《红色力量 经纬光辉——全国纺织行业党建实录》。

      我们选取典型案例以飨读者,展现这些企业(单位)如何通过开展党建工作,充分发挥党组织在企业发展中不可替代的政治核心、政治引领作用,把党的政治优势转化为企业的发展优势,持续增强企业核心竞争力。

     

      感悟

      “在德州恒丰集团,共产党员无论在哪个岗位都是最明亮的星、最鲜艳的旗、最能干的尖兵,他们凝聚起了信心和勇气,使集团各项事业大步跨越。”

      ——德州恒丰集团党委

      党旗红,企业兴。当你走进位于陵城经济开发区的德州恒丰集团,看党员示范岗、党建活动室,听企业发展情况介绍,能够深深体会到,党建不是虚功,而是实实在在的生产力、创造力。党建创新和经营管理创新结合焕发强大生命力,仅用10年时间,实现了从濒临破产到全国行业龙头的超常跨越,企业规模增长36倍,创造了令人瞩目的“恒丰速度”、“恒丰现象”。

      在生产经营创造奇迹的同时,德州恒丰集团党委从2009年7月起,总结提出了“恒丰纺织党旗红”主题活动方案——“123”工程,其后不断完善,不断创新,提出以党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,把党建工作推向规范化、制度化、标准化。目前,德州恒丰集团建有一级党委1个、二级党委3个、党总支4个、党支部52个,共有党员887人,形成了以党建塑灵魂、促发展,以发展提素质、增党性的互动局面。

      

     

      德州恒丰集团全景

     

      关键时刻党员冲得上、打得赢

      41家理事单位,21200余名员工,320万纱锭,2000台喷气织机,23条服装生产线,8条羊绒生产线的生产能力,在2020年发布的全国棉纺织行业竞争力百强排行榜中位列第六位、全国棉纺织行业主营业务收入排行榜第七位、蝉联中国化纤短纤混纺纱主营业务收入30强企业第1名——这是恒丰人交出的优秀答卷。

      2008年下半年,改制后的恒丰纺织到了破产边缘,负债率高达160%,纺纱能力只有7.5万纱锭,2000多名员工即将饭碗不保。关键时刻党员率先站了出来,总经理苏建军与党委班子成员几天不休息,全面探求企业的出路和希望。最终,大家形成一致决议:不论多么困难,也要继续发展,不能让企业倒掉,不能让2000多个兄弟姐妹丢掉饭碗。在这种理念的号召下,大家看到了领导班子的担当与作为,心中燃起了希望之光。于是,由党员职工筹资筹建的第一个分公司——陵县恒丰纺织品有限公司应运而生。新建企业需要钱,员工们你家3000元,我家5000元,向亲戚借款,把房子抵押,支持新公司建设。陵县恒丰纺织品有限公司是寄托了全体员工希望的新企业,总经理罗东义带领公司党总支成员一头扎进盐碱地,没白没黑地干,一边建设、一边安装、一边投产,厂房刚建起来就开始办公,屋子里返潮起碱半米高,都没有阻挡住大家的工作热情。

      从2008年建立陵县恒丰纺织品有限公司开始,德州恒丰集团迈上了快速发展之路,一个个项目上马,一间间厂房建起来,500多个优秀员工被派驻到四面八方,在企业发展中发挥了引领作用。宁夏、四川、新疆、云南、广东、广西……恒丰人发展的步伐异常坚定,鲜艳的党旗在各个项目工地猎猎飘扬。“被派到各个理事单位的党员、管理人员发挥了巨大作用,成为了企业发展的领头雁、助燃剂。”德州恒丰集团党委书记王思社如是说。

      

     

      德州恒丰获得全国纺织工业先进集体称号

     

      镜头

      “今天我上岗。”夏津仁和纺织细纱车间共产党员于芸芸,站在车间里鲜红的“党员示范岗”牌匾下说,“这是我的上岗照片,亮出来的是党员的身份,显示出来的是沉甸甸的责任。”在夏津仁和纺织细纱车间里,随处可见到“党员示范岗”的牌匾,上岗党员姓名、照片、上岗承诺、创建标准,还有意见栏,时刻接受着员工监督和评判。

      恒丰集团格外注重培养典型党员,多名优秀党员脱颖而出。云南保山恒丰纺织副总经理辛哲峰是一名共产党员。2008年,陵县恒丰纺织开始投建,辛哲峰积极报名参与建设工作,在基础建设、管理制度化、规范化工作中发挥了很大的作用。2013年,宁夏恒丰纺织开始建设,这是德州恒丰集团东移西进战略的第一步,辛哲峰又是非常积极地参与到新项目建设,离开父母和妻儿,与当地员工、社区、政府部门建立联系,与团队一起建设着宁夏恒丰,看着企业从无到有、从小到大,成为当地非常有影响力的企业。2015年,云南保山恒丰纺织开始建设,辛哲峰没有表现出对已有成就的不舍,踊跃报名,奔赴云南,轰轰烈烈投入到项目建设中,在他为代表的党员管理人员的带领和参与下,云南保山纺织竖起了“恒丰速度”的旗帜,得到当地政府部门和老百姓的称赞。

      

     

    德州恒丰集团高技能教练王晓菲作为十三届全国人大代表参加两会,与习总书记握手

     

      全国劳动模范、十九大党代表李强也是从一线保全工成长起来的典型人物。他发扬“攻坚克难、创新创造”的工匠精神和“位卑未敢忘忧国”的劳模情怀,立足岗位创新升级,打造完美的品质服务,把对党的誓言化为设备维修的动力,把一片匠心融进创新实践的里程。8年里,由他创新、实施的笛管整形工具、笛管卡子改形、高效下肖撑片改形等310多项技改项目,为公司创造经济效益220多万元。他还创立“劳模创新工作室”,发挥好“传、帮、带”作用,毫无保留地把平时积累的经验传授给队员,培养出3名劳动模范,一名优秀工段长,一名优秀检查员,一名出色保全队长,其中2人在德州市职工职业技能大赛中分别取得第一、第二名的好成绩。

      辛哲峰、李强是众多恒丰党员的一个个缩影,“哪里有需要,就奔赴哪里”是他们的原则,他们是恒丰一面面鲜艳的旗帜。为了更好地把基层员工和党员的事迹挖掘出来,集团党委组织开展“万人讲述恒丰故事”和“我的入党故事”征集活动,让恒丰人团结拼搏、永不言败的精神发扬光大。

      经过10年多时间发展,德州恒丰集团已发展成为一家集新型纱线面料研发生产、纺织贸易、仓储物流、产融互动、管理咨询和商学教育为一体的现代化大型企业集团。“在决定企业生死存亡和改革发展的关键时期,都是党员们率先站出来,带领企业渡过难关。恒丰集团的发展史,就是党组织跟进组建、参与决策、引领发展的奋斗史。”德州恒丰集团名誉理事长苏建军深有感触地说。

      

     

    宁夏恒丰同利巾被员工杨自花正在工作

     

      独创“党旗红123工程”

      从制度层面加强顶层设计,形成抓党建促发展的长效机制。2009年7月,恒丰集团党委总结提出了“恒丰纺织党旗红”主题活动方案——“123”工程,随着时间推移,活动已经深入企业的创业发展中,发挥了全面引领和积极推进的作用。

      “123”工程就是树立“一面旗帜”,即党员要做一面旗帜,一个党员一面旗,事事在前,时时领先,模范带头;发挥“两个作用”,就是发挥党组织作用,一是在群众中党的政治核心作用,二是在企业发展中党的政治引领作用;做好“三个结合”:一是党建工作与生产经营相结合,积极推进产品创新、技术创新、模式创新;二是党建工作与企业文化建设相结合,强化人文关怀和心理疏导,不拘一格培养后备人才,构建恒丰“仁和”文化,打造集团核心竞争力;三是党建工作与履行社会责任相结合,倡导良好风尚,热心公益,履行社会责任,关心弱势群体,回报社会。

      有了顶层设计和纲领统筹,恒丰还紧密将党建融入企业发展,制定了规范的党建工作制度。其中,党的代表大会制度,集团理事会民主集中决策制度,每季度的形势任务报告会制度,党组织建设制度,三会一课制度,党员活动日制度,质询分析会制度,年度聘任干部制度,民主评测制度,督导、谈话制度,宣传制度……无不是党建全覆盖。特别是党员和管理人员的工作承诺质询制度,强化了责任意识,促进了能力提升,密切了党群关系,提升了员工们彼此之间的信任感和自我工作的幸福指数。

      此外,作为恒丰人的行动指南,《十二种意识》是恒丰集团党委为党员和管理人员制定的行为准则,更是党员和管理人员对客户、对员工、对社会的一种承诺和宣言。员工行为的关键是看党员怎么做,全体党员始终坚守《十二种意识》,自觉养成良好的行为准则和思维习惯,以身作则,率先垂范,为企业的可持续发展注入无限活力。

      

     

    十九大党代表李强(中)向工友宣传十九大精神

     

      党建创新融合推动企业发展

      以“123”工程为总抓手,恒丰集团进行了系列党建工作创新,形成了大党建工作新格局。恒丰集团是理事协会性质的集团,每一个理事单位在建厂的同时,就着手完善党组织建设。各级党组织、全体党员、全体管理人员带领广大员工,在退城入园、东移西进、转型升级等重大战略布局中发挥着重要作用。

      2013年恒丰集团开始走出德州到外省投资办厂,至今已先后在宁夏、新疆、云南、四川、广东、广西等六个省、自治区投资建厂19家。针对多地投资、厂域分散、人员管理复杂的实际状况,集团党委对新建企业推行党组织和行政管理层“双向进入、交叉任职”的工作模式,在选配生产经营负责人之时,同步考虑党组织负责人人选,并让大多数企业的一把手兼任党组织的负责人。

      集团党委为给党组织培养更多优秀人才,提出了“把优秀人才培养成党员,把优秀党员培养成企业骨干”的工作思路。在集团内部成立了“六大人才成长通道”,即:管理人才成长通道、技术人才成长通道、工人技师成长通道、内训师成长通道、学历教育成长通道、复合型人才成长通道。创立了自己的商学院,与专业院校联合开办了学历班,为每一名有志青年打通了成长路径。目前,恒丰的高层管理人员150多名,中层人员360多名,在中高层管理人员中党员的比例超过了60%。

      

     

    于芸芸在党员示范岗前

     

      为企业打造永续发展的“根”

      恒丰集团党建工作与提升生产经营相结合,与企业文化建设相结合,与履行社会责任相结合,进一步增强了党组织的号召力、凝聚力,为企业打造永续发展的“根”。

      集团爱心基金会连续多年开展金秋助学活动,对家庭困难的员工子女进行资助。积极参与脱贫攻坚,先后在德州陵城宋庄镇、宁夏吴忠市利通区扁担沟乡同利新村和宁夏吴忠市红寺堡区兴建了3家工厂,总投资20亿元,解决了2700多人的就业问题,被授予全国万企帮万村精准扶贫先进民营企业。

      2020年新冠疫情爆发后,恒丰集团党委指导各理事单位党组织,按照属地要求,全力做好复工复产准备工作,并严格执行复工防疫措施,期间涌现了很多优秀党组织和党员。

      宁夏恒丰纺织事业部党委第一时间起草应急预案,完成人员统计和排查工作,同时起草《疫情防控工作预案》等十余项制度文件,为打赢疫情防控狙击战提供了坚实的组织保障。在防疫期间,陵县恒丰纺织前纺车间积极配合销售接单,并与生技处及相关人员协调,合理调整车位,确保了品种的顺利上机及正常供应……在这次战斗中,统筹推进疫情防控和经济社会发展就像一场大考,恒丰集团党委和各党总支、支部、小组全力拼搏,引导集团全体党员干部把投身疫情防控和复工复产一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,奋力实现全集团的年度目标任务。集团41家理事单位都在满负荷运转,没有让一名员工下岗,产销平衡。

      

     

      德州恒丰集团现代化生产车间

     

      德州恒丰集团的快速发展和顺利复工复产充分证明了“企业发展党建引领”的领先性和重要性。“党旗红123工程”是恒丰快速发展的助推器,也会随着企业的发展不断丰富着内涵。相信未来的恒丰将继续发扬党建引领作用,不断充实、完善党建机制,进一步在政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力、发展推动力、自我革新力上发挥作用,为客户提供更好的产品和服务,为社会贡献更多绿色、环保、舒适的产品,为员工和当地百姓创造更多的福祉,打造百年名企。

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