热点文章

  • 暂无相关信息
  •  
    王凯:重振雄风靠舵手
    作者: 时间:2013-10-28 评论(0)
     
        王凯接手的是个烂摊子:当时西柳镇受到了涉地、涉法、涉村等各类信访问题的严重困扰,市场效益接连下滑,人们对西柳市场的信心接近冰点,几乎绝望。业户和客商流失严重,镇财政面临着巨额债务风险。
        许多关心西柳的人都在为西柳捏着一把汗,王凯也在问问:西柳怎么了?西柳要往何处去?怎样才能让西柳重振雄风?
        “对于专业市场而言,不是管,也不是办,而是培育。”这就是王凯的想法。“正确的发展思路确定了,干活就好干了,吃苦扛硬我们都不怕,再累心里也高兴”。时至今日,王凯高兴地说出了这番话。
       

    王凯 辽宁省海城市西柳镇人民政府党委书记
     
    王凯:重振雄风靠舵手
     
       “得人心者得天下。纵观西柳镇近30年的发展,与西柳市场的发展息息相关,繁荣市场、凝聚人气是走好新长征路的关键。”王凯一语中的。
        2009年,西柳镇党委、政府确定了“做大做强西柳市场、做优做美城市环境、做多做实镇级财政”的三大发展目标。力争在3~5年内将西柳打造成“三个中心、一个基地”,即东北三省的日用消费品一站式采购中心,辽宁中部城市群消费中心,中国北方现代物流集散中心和配套加工产业基地。
     
    阳光管理
     
        培育好一个市场,首先在于找准坐标,科学定位。建设市场不易,繁荣市场更难。在确立以西柳大市场为龙头的发展方向后,在王凯的推动下,中国商贸城孕育而生。
        以市场促产业,以产业兴市场是培育市场的出发点和落脚点,齐抓共管规范市场是举措。
        据王凯介绍,西柳市场推行了一卡制阳光税费收缴工作。镇党委、政府组建了由党委书记任组长的领导班子,明确责任分工,以强有力的领导力度确保市场的健康发展。为了准确地掌握市场经营摊位和闲置摊位的数量,深入摸底调查,核定税费等级,并公示税费标准,推行阳光操作。由建管会、国税、地税和综合执法局各指派2名同志组成联合稽核组,形成相互制约、联合稽查的机制。一卡制阳光税费收缴工作的推行,使税费收缴工作步入规范化、制度化轨道。
        为全面促进西柳市场的发展,镇党委、政府紧紧把握“涵养税源”的原则,在市场形成规模和特色的过程中,组织涉及市场经营与管理的有关职能部门,找准“服从政策”与“服务市场”的最佳结合点,力求实行优先服务、优质服务和优惠服务,使西柳市场始终呈现良好的运行态势,并取得了“滚雪球”的效应,经济效益、社会效益日益突出。
    西柳在沉寂多年后,焕发全新姿态,以更虔诚的心怀,弥补多年来对于外籍商户的懈怠;以更专业的姿态,笑迎五湖宾客。西柳市场新长征之路的未来指向十分明显,值得业界广泛关注。
     
    培育市场
     
        王凯积极争取海城市委市政府支持,在2010年为西柳出台专门文件,全面放开运输市场,实现了所有路线运费普遍下降了50%至70%,并由政府投资1.2亿建设了国内先进的现代化物流园。王凯同志还积极招商引资,带动西柳镇政府实行“全员招商”,并引进了总投资12亿元、建筑面积28万平米的西柳中国商贸城项目。
        2010年西柳市场商户总量增加了2500户;物流园区年货运总量实现150万吨,同比增长30%;市场交易额突破300亿元,在全国十大服装专业市场排名第二位。2010年,西柳市场先后获得中国服装孵化基地、中国竞争力百强市场、全国供应商公平交易十佳单位等荣誉称号,先后有12个地产品牌被评为中国裤装成长型品牌,西柳商贸城入围2010全国十大专业市场前五位。
        同时,王凯开展北派服饰品牌推广塑造活动,策划实施了西柳中国北派服饰万里行招商推介活动,有效的提高了西柳服装产品的市场份额和品牌附加值,扩大、提升了西柳市场的对外影响力和综合竞争力。为应对金融危机,王凯积极争取海城市委市政府支持,为西柳出台专门文件,全面放开运输市场,打破了西柳运输市场的垄断局面,实现了所有路线在政府限价范围内“一线多家,公平竞争”,运费普遍下降50%~70%,并由政府投资1.2亿建设了国内先进的现代化物流园。
        在王凯的带领下,西柳镇招商引进了总投资12亿元、建筑面积28万平米的西柳中国商贸城项目,填补了西柳市场空白,提升了西柳市场的影响力与辐射力。西柳镇政府实行全员招商,成立五个招商部,量化分解招商任务。2010年全镇新上项目37个,其中规模以上企业22个;积极推进总投资200亿元、占地347万平米的西柳东区专业市场集群和城市商业综合体项目建设。
       
      发表评论 共0条评论
    验证码:
      所有评论
    暂无评论!