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    卫国:创新的基础
    作者:中国纺织 时间:2013-10-27 评论(0)
     
        卫国说他比较适合干事,一上台讲话就紧张。因此,无论他本人还是百隆纺织,都有低调的性格。但他铿锵有力,每一个眼神和语气都流露着足够的底气。
        2000年,卫国加盟百隆集团,期间他参与了收购山东曹县纺织厂的工作,而在买断曹县纺织厂后,他就主要负责组建新的山东曹县百隆纺织有限公司,并担任总经理一职,在很短的时间内,卫国就带领原曹县纺织厂员工积极转变观念,对纺织工艺进行大胆改革创新,大大提高了纱线的档次,企业一度呈现几何式发展势头。
        之后,他负责整个集团公司工厂投资、改建、革新等相关工作,在担任百隆纺织公司总经理以来,公司效益也是持续增长。

       
        卫国 宁波百隆纺织有限公司总经理
       
        卫国 创新的基础
       
        2008年,国内纺织企业遭遇全球金融危机、产品成本大幅提高等诸多不利因素的影响,有数家纺织印染企业都濒临破产。百隆纺织所面临的是:欧美订单下降10%~15%,而东南亚和日本市场却是上升的。卫国通过客观分析,及时意识到现阶段必须大幅整合资源,调整产业结构。
        随着美国经济不断下滑,他另外开拓了部分产业阵地,目前公司已筹备在孟加拉国开设分支机构,这样不仅节省劳动力成本,降低运输开支,也使得东南亚地区的产品交期大幅缩短,减少库存积压,使资金链顺畅运作。
    但渡过危机,战略调整只是“应急”,企业的安危其实在于平时的积累。
     
    色彩开发和新产品开发
     
        现在,纺织服装行业存在这样的问题:面料色彩开发的企业开发出很多产品,而服装生产企业却总是觉得没有他们需要的,两者之间对接不上。面对这样的现象,卫国说:“我们的工作人员市场跑得很到位,我们一般都会直接到服装企业和设计师沟通,他们需要什么样的颜色,我们就开发什么样的产品,而也有很多设计师本身对于色彩还没有自己的预期,这样我们就会把自己开发出来的丰富多彩的色纱样卡拿给他们看,他们总会从中选到自己满意的,这样一来我们也是在引领这个市场。”
        “在色彩设计上,我们的灵感大部分来自大自然及充满活力的国际大都市的衣着风格。公司每年都会参加法国、美国等国际大都市的纺织品展览会,使我们在产品开发方面开拓了视野。”
    在新产品的开发方面,百隆也是做得相当出色。“我们公司专门成立了30人的产品开发小组,每年在新产品开发上的资金投入约200多万,根据用户需求,开发了一些功能性混纺产品,提升纯棉色纺的产品档次及产品性能,扩大了纯棉色纺纱的应用范围,如棉与天丝、棉与莫代尔混纺,织物吸湿性比纯棉更好,且柔软贴身,适合做内衣;竹炭纤维与棉混纺,具有抗菌防臭功能,适合做袜子等。” 卫国说。
     
    技术、品质和售后服务
     
        对于每一个纺织行业的企业来说,技术、品质和售后服务就像是一个根基,把它们做好是最基本的,也是企业今后发展的保障,这一点对于卫国来说是一样的。
        在技术方面,“防飞花、飞纤特殊装置”的发明使用,经连续几年的生产实践效果显著。“飞花”是影响混色纱线产品质量的老大难问题,为解决这个问题,卫国成立了专门的攻关小组攻克难题,从分析飞花产生的原因入手,从环境、机器运行等诸多方面进行调查研究,最终自主研制成功了一套“防飞花串色”装置,解决了色纺串色这一困扰纺织界多年的难题,填补了国内空白,并申请了国家专利。
        好的质量离不开好的设备。百隆公司在装备上一向舍得花钱,目前集团选用的都是国内最先进的清花、梳棉、精纱和细纱设备,并巨资购买了瑞士的并条机,意大利、德国的络筒机。中心实验室配备有当前最先进的USTER4型条干仪、纱疵仪等物理指标检测仪。为解决顾客的后顾之忧及保证产品品质,企业还配备了美国进口的ATLAS皂洗牢度仪、起毛起球仪、摩擦牢度仪,可按照美国AATCC标准及日本JIS标准测试色牢度,并且通过了国际环保认证,从硬件上为确保产品质量打下了坚实的基础。
        良好的售后服务是现在竞争激烈的纺织企业留住客户、开拓市场的必须行为。百隆一直坚持客户至上的服务宗旨,订单交期快速、及时、灵活,提供最完善的服务流程,以诚信务实赢取客户信赖。公司要求有关部门要在最短时间内对客户投诉进行反馈,对确实有质量问题的,马上退换和赔偿;如果不是纱线质量问题,他们也会和客户一起对产品进行研究,认真帮助客户解决。
       
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